I første halvår har vi haft et særligt fokus på at styrke vores interne processer med udgangspunkt i det miljømæssige ansvar, som er en del af ESG. Det handler især om, hvordan vi håndterer de materialer, vi bruger i det daglige arbejde, og hvordan vi kan forbedre udnyttelsen af vores ressourcer.
Vi har stillet skarpt på spørgsmål som:
- Hvordan får vi mere ud af de materialer, vi allerede har købt?
- Hvad giver mening at sende retur – og hvornår er det spild af tid og plads?
- Hvordan undgår vi, at materialer samler støv på lageret og bliver teknologisk forældede?
- Og hvordan sikrer vi, at materialer, der kan bruges igen, også faktisk bliver brugt?
Materialeforbrug er en konkurrenceparameter
Selvom det er let at overse i en travl hverdag, har vores materialeforbrug stor betydning – både økonomisk og praktisk. En konkret udfordring, vi har arbejdet med, er overforbrug af kabel. Det kan virke ubetydeligt i det enkelte tilfælde, men regnestykket viser noget andet:
Hvis hver af vores 20 montører trækker 10 meter kabel for meget pr. dag, og prisen er 10 kr. pr. meter, svarer det til en årlig omkostning på omkring 400.000 kr.
Det er ressourcer, der kunne være brugt langt bedre. Det giver derfor mening, både fagligt og forretningsmæssigt, at vi arbejder med at minimere den slags spild.
Nye værktøjer og forbedrede arbejdsgange
Vi har allerede taget flere skridt i den rigtige retning:
- Ny funktion i vores app: Montørerne kan nu registrere returvarer direkte, så vi hurtigt får overblik over, hvad der kan genanvendes, og hvad der ikke bør tilbage på hylden.
- Lageroptimering: Vi er i gang med at indrette vores lager på ny, så vi får bedre overblik og minimerer risikoen for at have materialer liggende, som bliver forældede eller aldrig brugt.
- LEAN-inspirerede processer: Ved at hente principper fra LEAN har vi identificeret og fjernet uhensigtsmæssige arbejdsgange og sikret, at vi bruger vores tid og ressourcer mere målrettet.
Ansvarlighed og faglighed går hånd i hånd
Det her handler i høj grad om faglighed og ordentlighed. Vi ønsker at levere høj kvalitet i vores arbejde, og det kræver, at vi også internt arbejder struktureret og effektivt. Når vi får mere ud af vores materialer, styrker vi både samarbejdet internt og vores evne til at levere konkurrencedygtige løsninger til kunderne. Det er ikke en engangsindsats. Det er en del af en langsigtet strategi, hvor vi løbende evaluerer vores metoder og arbejdsgange.
Vi er godt i gang og fortsætter udviklingen
Vi er ikke i mål, men vi har sat en klar retning. Vi tror på, at de virksomheder, der arbejder ansvarligt med deres ressourcer, også er dem, der står stærkest i længden. Det handler om at bruge det, vi har – klogt og effektivt.
Har du spørgsmål til vores tilgang, eller vil du vide mere om, hvordan vi arbejder med at styrke vores interne processer? Så er du altid velkommen til at tage fat i os.
